Bước đầu tiên trong quá trình biện minh kinh tế là gì

Phân tích lợi ích chi phí so sánh chi phí và lợi ích của một dự án và sau đó đưa ra quyết định về việc có nên tiếp tục dự án hay không. Chi phí và lợi ích của dự án được đo lường bằng tiền sau khi điều chỉnh theo giá trị thời gian của tiền, do đó cung cấp bức tranh chân thực về chi phí và lợi ích. Giá trị hiện tại ròng và Tỷ lệ lợi ích-chi phí là hai phương pháp phổ biến nhất để thực hiện phân tích lợi ích-chi phí. Mô hình NPV chọn dự án có NPV cao nhất. Mô hình tỷ lệ lợi ích chi phí chọn dự án có tỷ lệ lợi ích chi phí cao nhất

Mục lục

• Định nghĩa Phân tích Chi phí-Lợi ích
  • Làm thế nào để thực hiện Phân tích lợi ích chi phí?
    • #1 – Mô hình Giá trị Hiện tại Ròng
    • #2 – Tỷ lệ lợi ích-chi phí
  • Các bước phân tích chi phí-lợi nhuận
  • Nguyên tắc phân tích chi phí-lợi ích
  • Tầm quan trọng của phân tích Chi phí-Lợi ích
  • Hạn chế
  • Bài viết được đề xuất

Bạn được tự do sử dụng hình ảnh này trên trang web, mẫu của mình, v.v. , Vui lòng cung cấp cho chúng tôi liên kết ghi công Làm cách nào để cung cấp ghi công?Liên kết bài viết được siêu liên kết
For eg:
Nguồn. Phân tích Chi phí-Lợi ích (wallstreetmojo. com)

Làm thế nào để thực hiện Phân tích lợi ích chi phí?

Khi thực hiện phân tích lợi ích chi phí, có hai phương pháp chính để đạt được kết quả tổng thể. Đây là Giá trị hiện tại ròng (NPV) và Tỷ lệ lợi ích chi phí (BCR)

#1 – Mô hình Giá trị Hiện tại Ròng

The NPV NPVGiá trị hiện tại ròng (NPV) ước tính khả năng sinh lời của một dự án và là . Nếu sự khác biệt là tích cực, dự án có lợi nhuận; . đọc thêm của một dự án là sự chênh lệch giữa giá trị hiện tại của lợi ích và giá trị hiện tại của chi phí. Nếu NPV > 0, thì dự án có cơ sở kinh tế để tiếp tục.

Nó được biểu diễn bằng phương trình sau

NPV = ∑ Giá trị hiện tại của Tổng lợi ích trong tương lai – ∑ Giá trị hiện tại của Tổng chi phí trong tương lai

#2 – Tỷ lệ lợi ích-chi phí

Mặt khác, Lợi ích-Chi phí cung cấp giá trị bằng cách tính tỷ lệ giữa tổng giá trị hiện tại của các lợi ích liên quan đến dự án so với tổng giá trị hiện tại của các chi phí liên quan đến dự án

BCR = ∑ Giá trị hiện tại của Tổng lợi ích trong tương lai / ∑ Giá trị hiện tại của Tổng chi phí trong tương lai

Giá trị trên 1 càng lớn thì lợi ích liên quan đến phương án được cân nhắc càng lớn. Nếu sử dụng Tỷ lệ lợi ích-chi phí Tỷ lệ lợi ích-chi phíTỷ lệ lợi ích-chi phí đo lường mối tương quan về tiền tệ hoặc chất lượng của . Nó được tính bằng cách chia giá trị hiện tại của lợi ích dự kiến ​​của dự án từ giá trị hiện tại của chi phí của dự án. đọc thêm , nhà phân tích phải chọn dự án có Tỷ lệ lợi ích-chi phí lớn nhất.

Chúng ta hãy xem nhanh phân tích lợi ích chi phí đề xuất so sánh giữa hai

Phương án thay thế 1Dự án thay thế 2

• Giá trị hiện tại của Chi phí = $80 triệu
• Lợi ích = $150 triệu
• NPV = 150 triệu USD – 80 triệu USD = 70 triệu USD
• BCR = 100 triệu /70 triệu  = 1. 88

• Giá trị hiện tại của Chi phí = $9 triệu
• Giá trị hiện tại của Phúc lợi = 20 triệu USD
• NPV = 20 triệu USD – 9 triệu USD = 11 triệu USD
• BCR = 20 triệu /9 triệu = 2. 22

Từ phân tích lợi ích chi phí này, có thể thấy rằng mặc dù cả hai đề xuất đầu tư đều mang lại kết quả tích cực. Tuy nhiên, các phương pháp thu thập kết quả của NPV và BCR mang lại kết quả hơi khác nhau. Sử dụng NPV gợi ý phương án đầu tư 1 mang lại kết quả tốt hơn vì NPV của 70 triệu đô la lớn hơn NPV của phương án 2 (5 triệu đô la). Mặt khác, áp dụng phương pháp BCR, tùy chọn hai sẽ được ưu tiên hơn vì BCR là 2. 22 lớn hơn BCR của 1. 88

Trong phân tích chi phí-lợi ích, kết quả tổng thể có thể được xác định bằng cách xem xét các chi phí liên quan đến phương án một, vốn lớn hơn nhiều hoặc được xác định bằng cách xem xét tổng thể các lợi ích lớn hơn nhiều (về tiền tệ) thu được khi chọn phương án 1. Do đó, những gì chúng ta có thể thấy là kết quả của Phân tích Chi phí-Lợi ích không phải là kết thúc. Trình bày cả hai hình thức phân tích bằng các phương pháp khác nhau có thể là phù hợp nhất vì các cơ quan có thẩm quyền có thể cân nhắc quyết định dựa trên tất cả các quan điểm

Các bước phân tích chi phí-lợi nhuận

Tất cả chúng ta đều biết việc đưa ra quyết định đầu tư khá đơn giản khi lợi ích lấn át chi phí, nhưng chỉ một số ít người trong chúng ta biết các yếu tố chính khác đi vào phân tích. Các bước để tạo ra một mô hình có ý nghĩa là

Các bước để tạo mô hình Phân tích Chi phí-Lợi ích có ý nghĩa là

1. Xác định khung phân tích

   Xác định tình trạng trước và sau khi thay đổi chính sách hoặc đầu tư vào một dự án cụ thể. Phân tích chi phí của hiện trạng này. Trước tiên, chúng ta cần đo lường lợi nhuận của việc thực hiện tùy chọn đầu tư này thay vì không làm gì hoặc ở trên mặt đất. Đôi khi hiện trạng là nơi sinh lợi nhất

2. Xác định và phân loại chi phí và lợi ích

   Chi phí và lợi ích cần được phân loại theo cách sau để đảm bảo rằng bạn hiểu tác động của từng chi phí và lợi ích.
   – Chi phí trực tiếp (Chi phí/lợi ích dự kiến)
   – Chi phí gián tiếp (Chi phí/lợi ích ngoài dự kiến),
   – Hữu hình (Dễ dàng
   – Intangible (Hard To Identify And Measure), And
   – Real (Anything That Contributes To The Bottom Line Net-Benefits)/Transfer (Money Changing Hands)

3. Vẽ một mốc thời gian cho chi phí và doanh thu dự kiến

   Khi nói đến việc ra quyết định, thời gian là yếu tố quan trọng nhất. Lập bản đồ cần được thực hiện khi chi phí và lợi ích sẽ xảy ra và chúng sẽ phân bổ bao nhiêu trong một giai đoạn. Nó giải quyết hai vấn đề lớn. Thứ nhất, một mốc thời gian xác định cho phép các doanh nghiệp tự điều chỉnh phù hợp với mong đợi của tất cả các bên quan tâm. Thứ hai, hiểu được dòng thời gian cho phép họ lập kế hoạch về tác động của chi phí và doanh thu đối với hoạt động. Điều này trao quyền cho các doanh nghiệp quản lý mọi thứ tốt hơn và thực hiện các bước trước mọi tình huống bất ngờ

4. Kiếm tiền từ chi phí và lợi ích

   Chúng ta phải đảm bảo đặt mọi chi phí và mọi lợi ích trong cùng một đơn vị tiền tệ

5. Chiết khấu chi phí và lợi ích để có được các giá trị hiện tại

   Nó ngụ ý chuyển đổi chi phí và lợi ích trong tương lai thành giá trị hiện tại. Nó còn được gọi là chiết khấu dòng tiền hoặc lợi ích bằng một tỷ lệ chiết khấu phù hợp. Mỗi doanh nghiệp có xu hướng có một tỷ lệ chiết khấu khác nhau

6. Tính giá trị hiện tại ròng

   Nó được thực hiện bằng cách trừ chi phí từ lợi ích. Đề xuất đầu tư được coi là hiệu quả nếu thu được kết quả tích cực. Tuy nhiên, cũng có những yếu tố khác cần được xem xét

Nguyên tắc phân tích chi phí-lợi ích

• Chiết khấu chi phí và lợi ích – Lợi ích và chi phí của một dự án phải được biểu thị bằng số tiền tương đương trong một thời điểm cụ thể. Đó không chỉ là do ảnh hưởng của lạm phát mà bởi vì một đô la hiện có có thể được đầu tư, và nó sinh lãi trong 5 năm và cuối cùng sẽ có giá trị hơn một đô la trong 5 năm
• Xác định khu vực nghiên cứu cụ thể – Tác động của dự án nên được xác định đối với khu vực nghiên cứu cụ thể. e. g. , Thành phố, khu vực, tiểu bang, quốc gia hoặc thế giới. Có thể là các tác động của một dự án có thể "tác động" trên một khu vực nghiên cứu chứ không phải trên một khu vực nhỏ hơn
• Thông số kỹ thuật của khu vực nghiên cứu có thể mang tính chủ quan, nhưng nó có thể tác động đáng kể đến việc phân tích
• Giải quyết chính xác những điều không chắc chắn – Các quyết định kinh doanh bị che mờ bởi những điều không chắc chắn. Nó phải tiết lộ các khu vực không chắc chắn và mô tả một cách riêng biệt cách giải quyết từng sự không chắc chắn, giả định hoặc sự mơ hồ
• Phải tránh tính hai lần chi phí và lợi ích – Đôi khi, mặc dù mỗi lợi ích hoặc chi phí được coi là một đặc điểm riêng biệt, nhưng chúng có thể tạo ra cùng một giá trị kinh tế, dẫn đến việc tính hai yếu tố. Do đó những điều này cần phải tránh

Tầm quan trọng của phân tích Chi phí-Lợi ích

• Xác định tính khả thi của một cơ hội. Không ai muốn bị thua lỗ trong kinh doanh. Khi một khoản tiền lớn được đầu tư vào một dự án hoặc sáng kiến, ít nhất nó phải hòa vốn hoặc thu hồi chi phí. Để xác định xem dự án có nằm trong vùng tích cực hay không, chi phí và lợi ích được xác định và chiết khấu về giá trị hiện tại để xác định tính khả thi
• Để làm cơ sở so sánh các dự án. Với rất nhiều lựa chọn đầu tư xung quanh, phải có cơ sở để lựa chọn phương án thay thế tốt nhất. Phân tích chi phí-lợi ích là một trong những công cụ thích hợp nhất để lựa chọn thông qua các tùy chọn có sẵn. Khi một trong hai lựa chọn có vẻ có lợi hơn, sự lựa chọn rất đơn giản. Tuy nhiên, một vấn đề phát sinh khi có nhiều hơn hai lựa chọn thay thế để đánh giá. Mô hình này giúp các doanh nghiệp xếp hạng các dự án theo thứ tự xứng đáng và tìm ra dự án khả thi nhất
• Đánh giá chi phí cơ hội. Chúng tôi biết rằng các nguồn tài nguyên mà chúng tôi sử dụng là hữu hạn, nhưng cơ hội đầu tư thì rất nhiều. Phân tích lợi ích chi phí là một công cụ hữu ích để so sánh và lựa chọn phương án tốt nhất. Tuy nhiên, trong khi lựa chọn dự án khả thi nhất, bạn cũng cần lưu ý đến Chi phí cơ hội Chi phí cơ hộiChi phí cơ hội . Về cơ bản, đó là chi phí của giải pháp thay thế tốt nhất tiếp theo đã được bỏ qua. đọc thêm hoặc chi phí của giải pháp thay thế tốt nhất tiếp theo bị bỏ qua. Nó giúp doanh nghiệp xác định những lợi ích có thể phát sinh nếu lựa chọn khác được chọn.
• Hoạt động Phân tích độ nhạy Phân tích độ nhạyPhân tích độ nhạy là một loại phân tích dựa trên cái- . đọc thêm để biết các tình huống thực tế khác nhau. Các tình huống không phải lúc nào cũng giống nhau và không thể dự đoán kết quả chính xác. Tỷ lệ chiết khấu có thể được kiểm tra trên một phạm vi. Phân tích độ nhạy có thể là công cụ giúp cải thiện độ tin cậy của phân tích Chi phí-lợi ích và chủ yếu được sử dụng khi có sự mơ hồ về tỷ lệ chiết khấu. Điều tra viên có thể thay đổi tỷ lệ chiết khấu và giá trị chân trời để kiểm tra độ nhạy của mô hình.

Hạn chế

Giống như mọi công cụ định lượng khác, Phân tích lợi ích chi phí cũng có những hạn chế nhất định. Một mô hình TƯDVCĐ tốt là mô hình vượt qua những trở ngại này một cách hiệu quả nhất. Một số hạn chế là

• Sự không chính xác trong việc định lượng chi phí và lợi ích – Phân tích chi phí-lợi ích yêu cầu tất cả các chi phí và lợi ích phải được xác định và định lượng một cách thích hợp. Tuy nhiên, những sai số cụ thể, chẳng hạn như vô tình bỏ qua một số chi phí và lợi ích do không thể đưa ra dự báo, có thể dẫn đến những mối quan hệ nhân quả khó khăn, do đó đưa ra một mô hình không chính xác. Hơn nữa, sự mơ hồ trong việc ấn định các giá trị tiền tệ càng dẫn đến việc ra quyết định không hiệu quả.
• Yếu tố chủ quan – Không thể định lượng dễ dàng tất cả các chi phí và lợi ích. Chắc chắn có những yếu tố khác liên quan đòi hỏi sự chủ quan. Giá trị bằng tiền của các lợi ích như sự hài lòng của nhân viên, sự hài lòng của khách hàng hoặc chi phí như giảm lòng tin, v.v. khó xác định. Nhưng vì Chi phí tiêu chuẩn Chi phí tiêu chuẩnChi phí tiêu chuẩn là chi phí ước tính do công ty xác định để sản xuất hàng hóa . đọc thêm -Mô hình Phân tích lợi ích yêu cầu định lượng, các doanh nghiệp có thể định lượng các yếu tố này và mức độ chính xác liên quan có giới hạn. Những người ra quyết định có thể bị cuốn theo cảm xúc và điều này một lần nữa dẫn đến phân tích sai lệch và thiên vị.
• Phân tích Chi phí-Lợi ích có thể bị nhầm lẫn với ngân sách dự án – Các yếu tố liên quan đến ước tính và định lượng được coi là; . Dự báo ngân sách là một chức năng chính xác hơn và phân tích này chỉ có thể là tiền đề cho nó. Sử dụng nó làm ngân sách có thể dẫn đến kết quả rủi ro tiềm ẩn cho dự án đang được xem xét
• Xác định tỷ lệ chiết khấu – Mối quan tâm đáng kể trong việc sử dụng chiết khấu là giá trị liên quan đến tỷ lệ chiết khấu đã chọn. Phương pháp chiết khấu tiêu chuẩn về giá trị hiện tại dựa trên thời gian của chi phí và lợi ích. Phương pháp chiết khấu này giả định rằng tất cả các chi phí và lợi ích xảy ra vào cuối mỗi năm (hoặc có thể thời điểm này được sử dụng để dễ tính toán). Tuy nhiên, trong một số trường hợp nhất định, thời điểm của chi phí và lợi ích cần được xem xét kỹ lưỡng và phân biệt rõ ràng hơn. Giả sử nếu một chi phí phát sinh Chi phí phát sinhChi phí phát sinh là chi phí mà Công ty cần phải trả trong . Điều này có thể bao gồm chi phí trực tiếp, gián tiếp, sản xuất, điều hành và phân phối phát sinh cho hoạt động kinh doanh. đọc thêm vào giữa năm hoặc trong quý cuối cùng của năm, việc chiết khấu vào cuối năm có thể làm sai lệch kết quả ở một mức độ nào đó. Do đó, thời điểm chiết khấu chi phí và lợi ích cần được điều chỉnh tùy thuộc vào tuổi thọ của dự án.

Bài viết được đề xuất

Bài viết này là hướng dẫn về phân tích lợi ích chi phí là gì. Ở đây chúng tôi thảo luận về cách thực hiện phân tích lợi ích chi phí cùng với các ví dụ, tầm quan trọng và hạn chế. Bạn cũng có thể tham khảo các bài viết được đề xuất sau đây để tìm hiểu thêm về Tài chính doanh nghiệp –