Làm thế nào để công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp đạt được hiệu quả mong đợi
Vấn đề thường gặp trong đào tạo nhân sự và cách khắc phục03/05/2021 Đối với hầu hết các tổ chức, doanh nghiệp, mục tiêu của đào tạo nhân sự chính là nâng cao năng lực, kỹ năng, kiến thức cho đội ngũ cán bộ nhân viên cũng như đóng góp vào sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, không phải lúc nào hiệu quả đào tạo cũng như mong đợi. Điều này có thể do một số vấn đề phát sinh trong quá trình đào tạo hoặc do xuất phát từ tâm lý học viên, hoặc cũng có thể vì ngân sách phân bổ của doanh nghiệp chưa thực sự phù hợp. Chính vì lý do đó, hệ thống E-Learning CLS sẽ chỉ ra các vấn đề thường gặp trong đào tạo nhân sự và cách khắc phục các vấn đề đó. Show
MỤC LỤC 1. Thói quen học tập khác biệt 2. Chương trình đào tạo không sát với thực tế 3. Chương trình đào tạo chưa linh hoạt 4. Tham gia chương trình đào tạo không tích cực 5. Lực lượng nhân sự phân tán 6. Chi phí đào tạo phát sinh 1. Thói quen học tập khác biệtCho dù doanh nghiệp của bạn đang đào tạo 10 hay 1.000 người học, điều cần thiết là phải xét đến thói quen, sở thích của học viên để tránh bất kỳ vấn đề phát sinh trong quá trình đào tạo nội bộ. Xác định thói quen, sở thích học tập của đối tượng tham gia khóa đào tạo và tiến hành phân tích nhu cầu người học Dù là công ty startup hay công ty lâu năm, thì chắc chắn rằng hệ thống nhân viên trong công ty có ít nhất 3 thế hệ. Môi người sẽ có những kiến thức, kỹ năng khác biệt với công nghệ. Doanh nghiệp không thể mong đợi tất cả nhân viên đều có thể tiếp thu cùng một lượng kiến thức, kỹ thuật như nhau. Cách khắc phục
2. Chương trình đào tạo không sát với thực tếNhiều doanh nghiệp có chương trình đào tạo nội bộ quá chung chung, không rõ ràng và không sát với nhu cầu thực tế của nhân viên. Càng học họ càng thấy chán nản, thiếu kiên trì. Vì đơn giản, họ cảm thấy đang học những thứ không liên quan tới công việc, hay cuộc sống hàng ngày của mình. Cách khắc phục
3. Chương trình đào tạo chưa linh hoạtKhông chỉ có công việc ở công ty, nhân viên còn có gia đình, bạn bè và hàng hoạt các nhu cầu cá nhân khác. Chính vì thế mà không phải lúc nào họ cũng sẵn sàng tham gia vào các lớp học, đặc biệt là thời gian lại diễn ra vào các buổi cuối tuần hoặc sau giờ làm. Khi đó, việc tham gia khóa học sẽ càng trở nên ép buộc, khiên cưỡng dẫn đến chất lượng đào tạo không cao. Chương trình đào tạo nhân viên chưa linh hoạt Cách khắc phục
4. Tham gia chương trình đào tạo không tích cựcSự tham gia khóa đào tạo của nhân viên được thể hiện ở 3 cấp độ: nhận thức, cảm xúc và hành vi. Nếu 3 yếu tố này còn đang mâu thuẫn, khả năng cao là nhân viên sẽ không có tinh thần tự giác, học một cách thụ động và việc tiếp thu kiến thức cũng không hiệu quả như kỳ vọng. Hành vi sẽ không thay đổi nếu nhận thức của nhân viên không thay đổi. Khi đó, việc học sẽ càng nặng nề hơn khi nhân viên phát sinh tâm lý chống đối. Cách khắc phục
5. Lực lượng nhân sự phân tánKhông phải lúc nào nhân sự trong công ty cũng tập trung tại một địa điểm. Tuỳ vào mục tiêu phát triển, mỗi công ty sẽ có quy mô phân bố nhân viên khác nhau. Đặc biệt với các công ty lớn, nhu cầu phát triển chi nhánh tại nhiều tỉnh thành, quốc gia, sự phân tán nhân sự là cực lớn. Khi đó, việc đào tạo nhân sự có thể gặp nhiều khó khăn như khác biệt về văn hoá, ngôn ngữ, không đồng nhất về thời gian, nội dung đào tạo, Có thể sử dụng phần mềm đào tạo trực tuyến để đồng nhất lịch trình đào tạo Cách khắc phục
6. Chi phí đào tạo phát sinhChi phí luôn là vấn đề khiến nhiều công ty đau đầu, ai cũng muốn hiệu quả là tối đa trong khi chi phí bỏ ra phải ở mức tối thiểu. Nhưng hình thức đào tạo truyền thống theo kiểu tổ chức các lớp học offline thường xuyên là điều không phải dễ dàng. Vì nó liên quan tới chi phí đi lại của nhân viên, chi phí thuê người hướng dẫn, thuê địa điểm đào tạo,..Từ đó, các chi phí phát sinh khác cho công tác đào tạo cũng tăng lên. Cách khắc phục
Trên đây là 6 vấn đề thường gặp phải trong đào tạo nhân sự và cách khắc phục, giải quyết các vấn đề đó. Nhưng nói đến một giải pháp, chiến lược lâu dài để có thể giải quyết các vấn đề này, doanh nghiệp có thể lựa chọn một hệ thống LMS phù hợp. Đối với E-Learning CLS, một hệ thống quản lý học tập LMS hiệu quả thường gắn liền với 3 tiêu chí: hệ thống dễ sử dụng, cung cấp đầy đủ tính năng mà một doanh nghiệp cần triển khai đào tạo và cuối cùng là một đội ngũ chăm sóc khách hàng chu đáo để hỗ trợ bất cứ khi nào người dùng cần. Hệ thống quản lý học tập của CLS được xây dựng và phát triển với 3 tiêu chí trên. Nếu các tổ chức, doanh nghiệp của bạn cũng đang gặp phải những vấn đề trên, hãy trải nghiệm hệ thống miễn phí ngay tại CLS.VN để thấy sự khác biệt nhé! TIN cùng danh mục Xem tất cả6 khóa học bắt buộc trong đào tạo cho doanh nghiệp nhỏ để thành công nhanh Để xây dựng chương trình đào tạo hiệu quả với một doanh nghiệp nhỏ là điều không hề dễ dàng. Tham khảo ngay 6 khóa học bắt buộc trong đào tạo cho doanh nghiệp nhỏ để thành công nhanh Xem chi tiếtCách doanh nghiệp bán lẻ tăng tốc độ phát triển theo cấp số nhân Bán lẻ là một thị trường đông đúc và có sức cạnh tranh mạnh hơn bao giờ hết. Vậy làm sao để doanh nghiệp bán lẻ có thể tồn tại và tăng tốc độ phát triển theo cấp số nhân? Xem chi tiếtĐào tạo nhân viên sales thị trường: Nên bắt đầu từ đâu? Có một đội ngũ sales chuyên sâu chính là yếu tố tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Vậy đào tạo nhân viên sales thị trường nên bắt đầu từ đâu? Xem chi tiết |