Bộ tiêu chí đánh giá 5s tại khoa nọi năm 2024
5S là một phương pháp đơn giản để có thể có thể huy động con người, nâng cao năng suất, chất lương, hiệu quả. Phương pháp này có thể áp dụng đối với mọi loại hình tổ chức trong bất kỳ lĩnh vực nào. Hiện nay chưa nhiều công ty áp dụng phương pháp này. Dưới đây Công ty Sao Mai sẽ chia sẻ cho các bạn mục tiêu của 5s và những chú ý khi thực hiện 5s tại nơi làm việc. Show Mục tiêu của 5S
Để thực hiện thành công 5S cần
Kế hoạch thực hiện 5SBước 1: Chuẩn bị học xuất nhập khẩu online tại tphcm Bước 2: Thông báo chính thức của Giám đốc Bước 3: Mọi người tiến hành tổng vệ sinh Bước 4: Bắt đầu bằng SEIRI (Sàng lọc) Bước 5: Thực hiện SEIRI, SEITON, SEISO hàng ngày (sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ) Bước 6: Đánh giá định kỳ Bước 1: Chuẩn bị
Bước 2: Thông báo của giám đốc
Bước 3: Thực hiện tổng vệ sinh toàn cơ quan
Bước 4: Bắt đầu sàng lọc
Bước 5: Thực hiện Seiton (Sắp xếp) và Seiso (Sạch sẽ)
Một số nguyên tắc thực hiện Seiton (Sắp xếp)
Thực hiện Seiso (Sạch sẽ)
Bước 6: Đánh giá 5S định kỳ
Để thực hiện thành công 5S cần chú ý
Mục tiêu 5S cho từng bướcMức 1: Không có các mẩu thuốc, giấy vụn, vật thải vứt xung quanh phân xưởng. Mức 2: Sàn nhà vệ sinh sạch, đã phân loại và vứt bỏ các thứ không cần thiết. Tuy nhiên vẫn còn lộn xộn, bừa bãi và lối đi lại chưa sạch, tường nhà còn bẩn. Mức 3: Đã hoàn thành vệ sinh máy móc, thiết bị. Nhà máy đã sạch sẽ nhưng dụng cụ và phụ tùng, linh kiện chưa được sắp xếp vào các giá, tủ, ngăn hoặc kho. Mức 4: Sàn nhà, máy móc, thiết bị được giữ gìn sạch sẽ. Dây chuyền sản xuất, dụng cụ và linh kiện, máy móc được sắp xếp gọn gàng, trật tự. Các kho tàng được quy định rõ ràng, có mã số. Kho có phân chia gianh giới. Mức 5: Thường xuyên và liên tục vệ sinh các bức tường. Khu vực đi lại sạch sẽ. Dụng cụ, thiết bị được sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp. Các nguyên nhân sinh ra rác được loại bỏ. Mọi nhân viên đều có kỷ luật giữ vệ sinh và ngăn nắp nơi làm việc. Các mức thực hiện 5S1. Nơi làm việc sạch sẽ, thuận tiện, gọn gàng – Phòng làm việc, phân xưởng, phòng nghỉ, căng tin, xung quanh – Phương pháp thu lượm, quản lý rác thải (các loại)
– Máy móc, dụng cụ sạch sẽ
– Các tiêu chuẩn với môi trường làm việc – Nâng cao kiểm soát dần dần:
Trên đây là mục tiêu của 5s và những lưu ý khi thực hiện 5s tại nơi làm việc. Mong rằng bài viết hữu ích với doanh nghiệp |